7月11日止吁，集團(tuán)公司召開(kāi)大合規(guī)體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)狭归。黨委副書(shū)記啊研、副董事長(zhǎng)诵棵、總經(jīng)理張勇出席會(huì)議并作動(dòng)員講話贞间，黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)黔酥、工會(huì)主席白玉梅聋呢，副總經(jīng)理閆寶慧、展婷變触机、郭興龍及全體中層干部參加會(huì)議帚戳。

    張勇動(dòng)員講話時(shí)指出，為進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平儡首，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力片任，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力法治保障，按照省國(guó)資委部署和云時(shí)代公司有關(guān)要求蔬胯，集團(tuán)公司要在今年年底前構(gòu)建符合自身行業(yè)特點(diǎn)的大合規(guī)管理體系对供，形成全面、全員、全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制产场，充分發(fā)揮內(nèi)控鹅髓、合規(guī)對(duì)公司強(qiáng)基固本、保駕護(hù)航的作用京景，持續(xù)提升公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力窿冯，加快公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。要建立黨委頂層謀劃确徙、主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)醒串、董事會(huì)全面領(lǐng)導(dǎo)，法律鄙皇、合規(guī)厦凤、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控等職能部門(mén)主責(zé)推動(dòng)育苟、業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同配合的四位一體監(jiān)督管理體制较鼓，充實(shí)工作力量，提供組織保障违柏，切實(shí)發(fā)揮各部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)博烂、組織推動(dòng)、督促落實(shí)漱竖、監(jiān)督評(píng)價(jià)的作用禽篱，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)明確馍惹、流程清晰躺率、規(guī)范有序的工作機(jī)制。

      要提高思想站位万矾，深刻認(rèn)識(shí)合規(guī)管理體系建設(shè)的重要意義悼吱，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司大合規(guī)管理體系建設(shè)要求，把合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控嵌入業(yè)務(wù)流程良狈，持續(xù)提升公司精細(xì)化管理水平和防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力后添，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)薪丁、促合規(guī)的目標(biāo)遇西。

       中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師严嗜、法規(guī)研究專(zhuān)家孫沿東重點(diǎn)圍繞內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論粱檀、合規(guī)管理與政策解讀、合規(guī)管理體系各要素關(guān)系和作用漫玄、建設(shè)“大而全”的合規(guī)管理體系4個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述茄蚯。培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)翔實(shí)、主題鮮明、重點(diǎn)突出第队，緊密結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)哮塞、上級(jí)有關(guān)精神及集團(tuán)公司具體實(shí)際，對(duì)提升合規(guī)管理水平凳谦、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)忆畅，推動(dòng)集團(tuán)公司大合規(guī)管理體系建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。