7月22日况芒，集團(tuán)公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想幢竹、新觀(guān)點(diǎn)裂七、新論斷亚茬，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)云時(shí)代公司國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)和上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)精神那婉，全面總結(jié)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作粟瞬，深刻分析當(dāng)前存在的問(wèn)題短荐，研判形勢(shì)并闲、明確目標(biāo)细睡，統(tǒng)一思想、匯聚力量焙蚓，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)工作纹冤。云時(shí)代公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)购公、工會(huì)主席戎勁光出席會(huì)議并講話(huà)萌京，溫永強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)作進(jìn)一步動(dòng)員部署，張勇主持會(huì)議宏浩。

      溫永強(qiáng)講話(huà)時(shí)指出知残，下半年是集團(tuán)公司搶市場(chǎng)、抓項(xiàng)目比庄、爭(zhēng)進(jìn)度求妹、完任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)佳窑，堅(jiān)定信心和決心制恍，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神和實(shí)干精神神凑，以更加有力净神、更有針對(duì)性何吝、更有實(shí)效性的舉措，趕考補(bǔ)考一起“考”鹃唯，短板爱榕、弱項(xiàng)同時(shí)抓，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成共同奮斗坡慌。

      一要認(rèn)清形勢(shì)黔酥、精準(zhǔn)施策，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)中的各類(lèi)問(wèn)題洪橘。要深刻分析自身存在的諸如競(jìng)爭(zhēng)力跪者、管理機(jī)制、市場(chǎng)項(xiàng)目梨树、資質(zhì)層級(jí)坑夯、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效等方面存在的問(wèn)題岖寞，高度關(guān)注外部市場(chǎng)變化抡四、自身經(jīng)營(yíng)成本上升、安全風(fēng)險(xiǎn)仗谆、創(chuàng)新能力提升指巡、發(fā)展定位等新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，解放思想隶垮、更新觀(guān)念藻雪，理清思路、明確方向狸吞，把握重點(diǎn)勉耀、系統(tǒng)施治，細(xì)化舉措蹋偏、狠抓落實(shí)便斥，全系統(tǒng)、全要素威始、全流程推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效枢纠。

     二要正視差距、堅(jiān)定信心黎棠，多措并舉確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成晋渺。要多方發(fā)力，密切配合脓斩，積極跟進(jìn)木西，確保云時(shí)代公司“振興大眾”各項(xiàng)幫扶政策落地見(jiàn)效；要緊抓當(dāng)前難得市場(chǎng)機(jī)遇随静，密切和上級(jí)機(jī)關(guān)八千、兄弟單位溝通聯(lián)系，“見(jiàn)縫插針”搶市場(chǎng)、爭(zhēng)項(xiàng)目叼丑、抓產(chǎn)品关翎；要高度重視本輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)政策機(jī)遇，牢牢抓住被列為全省唯一一家國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接聯(lián)系的基層企業(yè)這一契機(jī)鸠信，吃透改革政策纵寝、趕上改革快車(chē)、享受改革紅利星立，以更大力度更徹底舉措解決企業(yè)各層面發(fā)展難題爽茴；要深刻學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)好各項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)绰垂，依靠改革不斷破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制弊端室奏，切實(shí)增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劲装。

     三要全力以赴胧沫、主動(dòng)作為，堅(jiān)定抓好下半年各項(xiàng)工作占业。要搶抓本輪改革機(jī)遇绒怨，積蓄發(fā)展動(dòng)能，加強(qiáng)制度建設(shè)谦疾，創(chuàng)新科研體系南蹂，完善考核激勵(lì)，培育新興產(chǎn)業(yè)念恍，提升管理效率六剥，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展活力峰伙。要保持闖勁韌勁疗疟，勇挑重?fù)?dān)、搶抓市場(chǎng)词爬，下沉到終端秃嗜、一線(xiàn)，切實(shí)了解實(shí)情顿膨、解決問(wèn)題锅锨；要強(qiáng)化市場(chǎng)部門(mén)“大市場(chǎng)”意識(shí)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)單位“頭羊”作用恋沃，放大信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)支撐作用必搞，提升后進(jìn)單位經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，強(qiáng)化職能部門(mén)服務(wù)和政策項(xiàng)目爭(zhēng)取意識(shí)囊咏，合力下好“一盤(pán)棋”恕洲。要強(qiáng)化成本管理塔橡、資金管理，破除發(fā)展瓶頸霜第；要壓縮成本葛家，控制存貨規(guī)模，加快資金回籠泌类，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)癞谒，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，更好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)刃榨。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)弹砚，抓管理創(chuàng)新，提升盈利能力枢希、發(fā)展能力桌吃。要以“學(xué)黨紀(jì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)苞轿、抓落實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)整治為載體茅诱，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，向更深層次推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨呕屎，為完成全年目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保證让簿。

     戎勁光講話(huà)時(shí)從經(jīng)營(yíng)質(zhì)效敬察、利潤(rùn)水平秀睛、資金流動(dòng)、生產(chǎn)效率等方面分析了集團(tuán)公司存在的主要問(wèn)題莲祸，指出蹂安，大眾電子要客觀(guān)正確對(duì)待當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，充分發(fā)揮老軍工歷經(jīng)風(fēng)雨曲折仍能從容應(yīng)對(duì)的直面挑戰(zhàn)锐帜、頑強(qiáng)拼搏精神田盈，上下一心、眾志成城缴阎，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)允瞧。一要堅(jiān)定信心，咬緊牙關(guān)蛮拔，錨定全年任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖述暂。二要降本節(jié)支，開(kāi)源增效建炫，以企業(yè)的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性畦韭。三要以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破肛跌，繼續(xù)深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)艺配。四要立足崗位察郁，舍我其誰(shuí)，每位干部職工都要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)转唉、體現(xiàn)價(jià)值皮钠。

     大會(huì)聽(tīng)取運(yùn)營(yíng)管理部關(guān)于集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部赠法、三益科技公司鳞芙、電控設(shè)備分公司、科創(chuàng)發(fā)展公司期虾、軍品公司等單位的上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃及應(yīng)對(duì)措施原朝。各分管領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。

     白玉梅镶苞、閆寶慧喳坠、展婷變、郭興龍及全體中層干部參加會(huì)議茂蚓。